sotrud.ru   1 2 3 ... 200 201


Д.  С.  Янг, В.  Л.  Саймон.  «iКона: Стив Джобс.»

 
Пролог
 

Харизма – исключительный дар, дающийся только избранным, – сложное сочетание
привлекательных человеческих качеств. Природа щедро одарила Стива Джобса талантами, в
том числе и способностью вдохновлять людей так, как могут делать это только миссионеры
и национальные лидеры. Тот, кому посчастливилось побывать на каком-нибудь публичном
выступлении Стива (порой длящемся не один час), мог лично убедиться, как увлеченно этот
первоклассный шоумен импровизировал на тему технологий – да, может, еще о жизни, какой
ее он видит сам.
Когда-то, в ту пору, когда Джобс был несформировавшимся молодым человеком, ске-
птики говорили, что умение давать прекрасные представления – единственное, что у него
есть. Высокомерие, демонстрируемое молодым королем высоких технологий в начальный
период своего пребывания у власти в компании Apple, создавало видимость его холодности
и поверхностности – даже несмотря на то, что именно он показал миру, чего можно достичь
с помощью персонального компьютера. У него появились последователи, но они только пре-
клонялись перед своим божеством.
Пятнадцать лет изгнания из своей собственной компании коренным образом изменили
ситуацию: годы сделали Стива более человечным.
Наиболее ясно это проявилось в январе 2000 г. на выставке MacWorld Expo, прохо-
дившей в Сан-Франциско, в Moscone Convention Center. Морозным утром в день открытия
выставки Стив Джобс пережил такой эмоциональный перелом, который, как думали многие,
мог с ним никогда и не произойти. И как часто случалось с этим потрясающим человеком,
произошло это в присутствии тысяч свидетелей.
Присутствовавшие в зале люди, внимательно слушавшие речь Стива Джобса, вдруг
поняли, что он пытается сообщить миру, как сильно он изменился. Стив, почти оглушенный
аплодисментами и возгласами одобрения, сделал это признание в самом конце своего высту-

пления – это был момент, который не предусматривался сценарием и не готовился заранее.

Презентация новых продуктов на ежегодной отраслевой выставке в Сан-Франциско,
на которую съезжаются многие приверженцы компьютера Macintosh, – важное событие в
жизни любого руководителя Apple. Стив начал проводить презентации еще в первые годы
существования Apple; после его изгнания из компании это делали его преемники. Однако
никто из них не мог провести презентацию лучше, чем Стив, а ко времени возвращения в
Apple он поднял свое мастерство проведения презентаций до уровня искусства.
В тот день слегка полысевший Стив, в очках, уже подходил к завершению презента-
ции. На нем, как всегда, была черная водолазка и поношенные джинсы, что свидетельство-
вало об обычном пренебрежении Стива к офисному стилю, свойственному ему и в молодые
годы. С застенчивой улыбкой, как будто пытаясь приуменьшить свои заслуги, Стив показал
последний слайд на гигантском экране в 50 квадратных футов за его спиной – экран напоми-
нал аналогичный из рекламного ролика «1984», с которого произносил свою речь Большой
Брат. На нем появилось название должности в Apple, которую занимал Стив в тот момент:
временно исполняющий обязанности генерального директора.
Расхаживая по сцене в теплом свете прожекторов, Стив признал, что после его возвра-
щения в компанию все сотрудники Apple очень много трудятся, и рассказал о своей работе по
совместительству на высших должностях в двух компаниях – Apple и Pixar. «Я надеюсь, что
за эти два с половиной года, – сказал он, – мы смогли доказать и акционерам Pixar, и акци-
онерам Apple, что мы, несмотря на трудности, способны справиться с задачей управления
двумя компаниями одновременно. Поэтому я не намерен вносить коррективы в круг своих
4


Д.  С.  Янг, В.  Л.  Саймон.  «iКона: Стив Джобс.»
должностных обязанностей ни в Pixar, ни в Apple. Однако я рад сообщить вам сегодня, что

собираюсь убрать из названия своей должности "временно исполняющий обязанности"».

В зрительном зале раздались одобрительные возгласы «Стив! Стив! Стив!» Сначала
зрители, сидевшие в центре зала, начали скандировать имя Стива. Затем к ним присоеди-
нились и с других мест, аплодисменты стали более энергичными, присутствующие начали
топать ногами и, в конце концов, весь зал стоя приветствовал Стива бурными овациями.
«Стив! Стив! Стив!» – одобрительные возгласы становились все громче и громче и
заглушили все остальные звуки. Сам же король цифровых технологий, стоявший на сцене,
сначала не осознал, что происходит. Затем, приложив руку к уху, чтобы расслышать, что
кричат в зале, вдруг понял: тысячи приверженцев Apple, владельцев ее продукции, разра-
ботчиков и прочих сторонников говорили ему то, что он так хотел услышать. Весь зал изли-
вал свою любовь.
В первый раз за все то время, когда он стал публичным человеком, стоя там, на сцене,
в конце прекрасно организованного шоу, длившегося два с половиной часа, Стив выглядел
глубоко растроганным. Застенчиво улыбаясь, он наслаждался атмосферой любви, полно-
стью окружившей его.
Возможно, Стив больше не был дерзким и самонадеянным. Рождение троих детей,
полная неудача одной его компании, близость к провалу другой, – может быть, именно эти
обстоятельства чему-то научили Стива. Там, на сцене Moscone Center, он искренне пережи-
вал. С трудом сдерживая подступившие слезы, Стив пробормотал какие-то слова о том, что
мы все можем измениться. Да, даже Стив Джобс совершил переход в тот мир, где чувства и
эмоции идут рука об руку с бизнесом и технологиями.
«Вы, ребята, ставите меня сегодня в смешное положение, – начал Стив. – Каждый день
я прихожу в офис и работаю с самыми талантливыми людьми на планете – сотрудниками
Apple и Pixar. Это лучшая работа в мире. Но и командный вид спорта».
Глаза Стива затуманились. Командный вид спорта. Пятнадцать лет назад это было бы

ложью, но теперь все по-другому. Время расставило все по местам и ослабило его непре-

клонность и высокомерие и заставило понять, как благосклонна к нему судьба. Теперь Стив
мог стать перед тысячной аудиторией и искренне, без фальши, поблагодарить людей, вло-
живших так много труда в то, что давало ему возможность быть на высоте. Co всей учтиво-
стью и тонким чувством такта, на которые только он был способен, Стив тихо сказал при-
сутствующим такие слова: «Я принимаю вашу благодарность от имени всех сотрудников
Apple».
Такая вот история. Это новый Стив Джобс. Униженный неудачами, изменившийся в
лучшую сторону после рождения детей, смягчившийся с годами, но все такой же упрямый
и, возможно, даже более уверенный в своей правоте, чем когда-либо раньше, – теперь Стив
осознавал, что именно его многочисленная команда сделала всю работу в компании: «Apple
– это командный вид спорта».
Стив был именно тем человеком, который в большей степени, чем кто-либо другой,
видел в высоких технологиях многообещающие перспективы для всех и каждого. Для этого
ему пришлось пройти тернистый путь в мире постоянно усложняющихся технологий, возни-
кающих благодаря пересечению различных направлений деятельности и вносящих в окру-
жающий мир новизну, придающих блеск всему, с чем соприкасается человек, – особенно
если  все  отмечено  печатью  заразительного  энтузиазма  Стива,  его  страстного  увлечения
компьютером Macintosh и того неподдельного волнения, которое он испытывал, выполняя
свою миссию спасения – и себя самого, и компании Apple, и всей индустрии персональ-
ных компьютеров в целом. Обаяние Стива, удовольствие от той минуты триумфа, его непри-
нужденные  манеры  –  все  проявляло  его  многогранную  личность.  Все  старые  лозунги  –
«Insanely Great» («Безумно восхитительный»), «Let's Make a Dent in the Universe» («Оста-
5



<< предыдущая страница   следующая страница >>