sotrud.ru 1 2 ... 21 22

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)
www.bank.com.ua
1



8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)
2
www.bank.com.ua



КОЛОНКА РУКОВОДИТЕЛЯ
Уважаемые читатели,
клиенты и партнеры!
Кризис – это всегда проверка на прочность. 
нас ценят наши партнеры. К слову сказать, число 
Проверке будет подвергнуто все вокруг: финансо-
желающих открыть счет в нашем Банке продол-
вые системы, компании, партнерские отношения, 
жает увеличиваться. Так юридическими лицами в 
человеческие качества… люди как таковые. 
день в среднем открывается до 40 счетов.  
В этом отношении много зависит от вну-
Доверие наших клиентов подкреплено объ-
тренней мировоззренческой позиции руководст-
ективной  оценкой  позиций  Банка,  сделанной 
ва – «Выжить любой ценой» или «расти, сохраняя 
Международным рейтинговым агентством Fitch 
все ценное, что было накоплено ранее». Каждый 
Ratings.  Только 3 из 11 крупных банков Украины со-
здесь волен выбирать то, что ему ближе по духу. 
хранили долгосрочный рейтинг на прежнем уров-
Мы выбрали второе и уверенно двигаемся в 
не. Одним из таких банков, сумевших продемон-
этом направлении. Но рост нельзя понимать 
стрировать стабильность своего развития даже 
только в отношении прибыли – это бы было 
в условиях сильнейших финансовых потрясений, 
слишком однобокое и ограниченное понимание. 
стал Банк ПИВДЕННЫЙ. Кроме того, мы фактиче-
Рост для нас – это прежде всего качественное раз-
ски остались единственным крупным украинским 
витие, направленное на оптимизацию работы 
частным банком в стране. Все остальные либо 

всей системы. Таким образом, выигрывают те, 

принадлежат различным промышленным группам, 
кто предыдущие годы осознанно и интегрально, 
которые связаны с политикой, либо иностранные, 
на всех уровнях, развивал свой бизнес.  
либо государственные. Банк ПИВДЕННЫЙ – это 
Так Банк ПИВДЕННЫЙ всегда строил свою дея-
одесский банк, он был и будет в Одессе и мы гото-
тельность, опираясь на основной принцип чест-
вы нести ответственность за каждый шаг в по-
ного бизнеса: отношения с клиентом – это исклю-
литике нашего Банка.
чительно партнерские отношения, и зарабаты-
При этом мы намерены доказать, что в усло-
вать должен как сам банк, так и клиент.
виях кризиса можно не только сохранить пози-
Ряд банков, будущее которых сейчас находится 
ции, но и развиваться дальше.  Так нами достиг-
под вопросом, забыли об этом простом, но осно-
нута договоренность с бюджетными предприя-
вополагающем принципе. Все операции, а в част-
тиями города Одессы о переходе на обслужива-
ности кредитование физических  лиц, ипотека, 
ние в наш Банк около 25 тысяч человек. Это пре-
работа с ценными бумагами, которые велись на-
жде всего касается таких сфер, как здравоохра-
шими коллегами, не всегда были основаны на пар-
нение и образование. Придя к нам, люди получат 
тнерских отношениях. Уже тогда всем было по-
высочайшее  качество обслуживания и регуляр-
нятно, что физические лица в случае форс-мажора 
ность выплат.
не в состоянии будут выполнять условия догово-
Мировой финансовый кризис был спрогнозиро-
ров и выплачивать сумасшедшие проценты по 
ван еще задолго до его начала. Мы, к примеру, на-
взятым кредитам. 
чали готовиться к нему еще в конце 2007 года и 
Мы же всегда приоритетом ставили кредито-
не были застигнуты врасплох, как многие другие 
вание корпоративных клиентов, деятельность 
банки. ПИВДЕННЫЙ укрепил свои позиции, и сейчас 

которых связана с первичными потребностями 

мы чувствуем себя уверенно и спокойно. 
человека: питанием, лечением, коммуникациями. 
Не следует забывать, что слово «кризис» на 
Поэтому сегодня мы обслуживаем самые крупные 
китайском языке состоит из двух иероглифов – 
продовольственные сети, аптеки, крупнейшие 
«проблема» и «возможность». Для нас кризис – это 
телекоммуникационные компании. Наши основ-
возможность. Возможность решить проблемы 
ные клиенты, к счастью, не особенно пострада-
своих клиентов и возможность сохранить доброе 
ли от кризиса. Да, мы не получали суперприбыли 
имя, глубинную веру в себя – свою команду, в му-
на кредитовании физических лиц, но сейчас мы 
дрость жизни и порядочность по отношению к 
не имеем от этого суперубытков. В этом – наше 
нашим партнерам. И я уверен, что после кризиса 
главное преимущество сегодня, и именно за это 
это воздастся нам сторицей.
С уважением,
Председатель Правления
Банка ПИВДЕННЫЙ                                               Вадим  Мороховский

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)
www.bank.com.ua
3



следующая страница >>